Реалистичное планирование и ценность Delivery Plan в Agile

Современные команды всё чаще сталкиваются с необходимостью прозрачного и эффективного планирования проектов. Многие считают, что в Agile планирования нет, и всё строится на хаосе и догадках. На практике это не так. С помощью Delivery Plan в Azure DevOps можно увидеть реальное состояние проекта, управлять релизами и синхронизировать работу команды и стейкхолдеров. В этой статье мы расскажем, как внедрять реалистичное планирование и какие преимущества это даёт.

Узнать больше про Delivery Plan в Agile можно в нашем видео:

Зачем нужен Delivery Plan?

Delivery Plan помогает создать прозрачность для всех участников проекта:

• Клиент видит, что и когда будет доставлено.

• Менеджмент понимает, какие ресурсы и на какие задачи нужны.

• Команда видит зависимости, приоритеты и реальный прогресс.

  
  

Главная идея — каждая строка плана должна отражать реальную работу, а не гипотезы или догадки. Это создаёт ответственность и управляемость.

Agile и планирование: мифы и реальность

Многие считают, что Agile — это отсутствие планирования. На деле Agile лишь позволяет гибко корректировать план:

• Как в доме строим фундамент, крышу и окна, так в проекте есть ключевые элементы, которые должны быть реализованы.

• Agile позволяет менять детали (цвет крыши, размер окон) в процессе, но фундамент и крыша остаются обязательными.

• Delivery Plan помогает планировать релизы заранее и корректировать их вместе с клиентом.

Как мы организуем планирование в Azure DevOps

1. Компоненты и доски (Area Path)

• Каждый подпроект получает отдельную доску и компонент в Azure DevOps и Jira.

• Это позволяет управлять множеством направлений проекта и быстро находить задачи по компоненту.

2. Итерации и релизы

• Итерации (спринты) привязываются к релизам с фиксированными датами.

• Релизы создаются вручную, к ним привязываются все задачи.

• На high-level видно, что сделано, что запланировано и что ещё в бэклоге.

3. Синхронизация с Jira

• Request в Azure DevOps получает ID, который передаётся в Jira.

• Эпики и задачи наследуют компоненты и релизы, что обеспечивает прозрачность и версионность.

Преимущества прозрачного Delivery Plan

Использование такого подхода даёт команде и менеджменту сразу несколько плюсов:

• Видимость прогресса — один взгляд на все проекты и подпроекты.

• Контроль версий — релиз за релизом, с версионной документацией.

• Экономия времени — минимальные усилия на планирование, меньше ручного труда и ошибок.

• Упрощение коммуникации с клиентом — клиент видит актуальные задачи и сроки, без лишних отчётов и Excel.

• Поддержка новых участников — документация и задачи всегда актуальны, новые сотрудники быстро вникают в процесс.

Заключение

Agile не отменяет планирование — оно делает его реалистичным, динамичным и командным.

С помощью Delivery Plan мы можем:

• Планировать релизы на ближайшие недели.

• Корректировать планы вместе с клиентом.

• Видеть реальный прогресс команды и статус задач.

Даже минимальные усилия (10%) дают 90% ценности: прозрачность процессов, контроль над проектом и повышение эффективности команды.